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项目管理作为一个独立的管理学科,有很多的方法、知识可供学习。但项目管理又是一门实践的科学,任何项目都是在一定的有限资源条件下,智能化工程项目管理,实现设定的目标。项目管理就是对达成项目目标的相关活动(任务)的整体---。这包括策划、启动、安排、执行和终结。
任务项目管理亦是企业执行力的体现,对个人任务执行而言任务执行效果就是办事能力;对团队而言项目执行成果就是战斗力;对企业而言任务项目执行情况就是企业经营能力。而衡量的标准,智能化工程项目管理软件,在于完成任务项目的及时性和,但其主要是任务项目管理者的执行力的体现。
要提高企业的任务项目管理能力和水平,需要提高每一个人的执行力,从而提供整体执行力,只有这样,才会形成企业的系统性竞争力。这里企业需要做人的工作,更主要的是需要一套好的任务项目管理工具,让任务项目的管理者,执行者能有---的工具去提升能力。是工欲善其事必先利其器。
按应用结构分类
一般分为c/s架构---/服务器结构和b/s架构(浏览器和服务器结构),c/s架构的软件适用于公司内部使用,b/s架构的软件不仅适用于公司内部应用,也适合单位的异地机构人员或---人员使用,是未来管理软件应用的方向.
按应用规模分类
一般分为大型、中型、中小型、小型4类,大型工程管理软件的代表有oracle 公司的primaverap6。中型工程管理软件的代表有新中大i6、企管家、易建、广联达、普华。中小型工程管理软件的代表有和谐万维x-one项目管理软件、新中大gep。小型工程管理软件的代表有金石、小超。
俗---:要想知其然,必先知其源。我们先来了解什么是pm系统。pm系统是项目管理系统,项目+客户+服务+财务+oa!基于传统oa软
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